|
|
| De businesscase van ING'S Kennis & Informatiecentrum (KIC): een poging tot offensieve strategie om reorganisaties te overleven |
| Een business case waarin aangetoond wordt dat door het nemen van de juiste initiatieven, gericht op kostenbesparing en serviceverbetering aan de klant, een ondersteunende afdeling ook tijdens reorganisaties overeind kan blijven. |
|
|
U bent niet ingelogd - U kunt het volledige artikel downloaden als u een abonnement heeft op de IWA-base.
- Gebruik het inlogscherm in de linker kolom om in te loggen.
- Heeft u nog geen abonnement, klik hier om te abonneren.
- Wilt u een proefabonnement aanvragen klik hier voor meer informatie.
|
|
